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管理者最重要的能力是什么

2个月前 (07-23)随笔杂谈

管理者最重要的能力是什么?

管理者最重要的能力是什么

先来了解一下管理者的三种境界:

一、尽己之力,充分发挥自己的能力;

二、尽人之力,充分发挥别人的能力;

三、尽人之智,能把别人自己都意识不到的智慧开发出来。

回到上面的问题,答案就清晰了,管理者最重要的能力就是成就他人。能鼓舞和激励他人,让身边的人感觉都很强,即是一种高水平的管理能力,让别人强的管理者才是有智慧的管理者。

德鲁克说:管理者就是最大限度的激发他人的善意。高管唯有表现出关心和尊重,才会激发员工的善意,员工才会以努力工作来回报。

父母的能力强不强可能很多时候并不那么重要,但父母是否能通过鼓舞和激励,让孩子觉得自己很强,这才重要。

同样地,管理者能力强不强不重要,是否能通过鼓舞和激励,让他的员工觉得自己很强,这才重要。

强将手下无弱兵,让身边的员工越来越强,是对员工的要求,也是对管理者的要求。

职场人士,自己需要有一定的能力,但能否调动周围人发挥出各自的能力,这是最重要的能力。

有朋友在咨询公司工作时,发现很多企业有两种团队。

一种是,团队领导个人能力超强,自己就能完成整个团队一半以上的总业绩,但他所带的团队成员却业绩平平。

另一种是,团队领导个人能力不错,但不很超强。但他所带的团队成员却个个都是业绩超强。明智的企业老板应重用后一种团队领导人。

结语:

管理者最重要的能力即是成就他人。成就他人,方能成就自己。人生在世,想要有所成就,须得放下利己之心,时刻把他人放在自己之前。

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