管理者最重要的能力是什么

管理者最重要的能力是什么？

先来了解一下管理者的三种境界：

一、尽己之力，充分发挥自己的能力；

二、尽人之力，充分发挥别人的能力；

三、尽人之智，能把别人自己都意识不到的智慧开发出来。

回到上面的问题，答案就清晰了，管理者最重要的能力就是成就他人。能鼓舞和激励他人，让身边的人感觉都很强，即是一种高水平的管理能力，让别人强的管理者才是有智慧的管理者。

德鲁克说：管理者就是最大限度的激发他人的善意。高管唯有表现出关心和尊重，才会激发员工的善意，员工才会以努力工作来回报。

父母的能力强不强可能很多时候并不那么重要，但父母是否能通过鼓舞和激励，让孩子觉得自己很强，这才重要。

同样地，管理者能力强不强不重要，是否能通过鼓舞和激励，让他的员工觉得自己很强，这才重要。

强将手下无弱兵，让身边的员工越来越强，是对员工的要求，也是对管理者的要求。

职场人士，自己需要有一定的能力，但能否调动周围人发挥出各自的能力，这是最重要的能力。

有朋友在咨询公司工作时，发现很多企业有两种团队。

一种是，团队领导个人能力超强，自己就能完成整个团队一半以上的总业绩，但他所带的团队成员却业绩平平。

另一种是，团队领导个人能力不错，但不很超强。但他所带的团队成员却个个都是业绩超强。明智的企业老板应重用后一种团队领导人。

结语：

管理者最重要的能力即是成就他人。成就他人，方能成就自己。人生在世，想要有所成就，须得放下利己之心，时刻把他人放在自己之前。