能干成事的高手都有什么特点
项目管理就是研究能干成事的学问,那么,能干成事的高手都有些什么特点呢?下面为你总结了三条。
一是想周全,对做成事来说,你要跟人合作,关键不在于是你自己身怀什么绝技,关键你得把事考虑的全面,你得对意外特别敏感才行。
一个项目有多少个风险点,哪里最容易出毛病,你心里要有数,你事先就要有个认知,你得先想到这个风险,然后才能谈得上规避风险。
我们说不能把鸡蛋放在同一个篮子里,但是前提是,你得知道有多少个篮子。
二是得直面人的复杂,目标很丰满,不确定性很骨感,计划很单纯,复杂的是人。
高手做计划是,做完计划他就把表格给扔了,因为他要关注的是每个利益攸关者的处境,在实际操作过程中,他是把最多的精力投入到每个人的身上,因为人才是最大的不确定性。
三是要把坏事变成机会,一般人是不折腾,顶多就是不怕折腾,高手是怕不折腾,你制造出来的信息量,它归根结底是取决于你克服了多少不确定性。
有难题你才有机会,指哪打哪按部就班例行公事那些谁都能做,那为啥非得请你来做呢?你得能从这边找到成长和成就,你得做出属于你个人的痕迹。